11月29日，省联社党委召开2025年第29次会议，专题听取两年来“六大工程”实施情况汇报，全面总结工作成效，分析存在问题短板，明确下一步工作举措。省联社党委书记、理事长刘长旭主持会议并讲话,各党委成员发表意见建议。“六大工程”各牵头部门分别汇报实施情况。
会议认为，省联社第一次党代会决定深入实施“六大工程”以来，全省农信系统在省联社党委坚强领导下，认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府决策部署，“六大工程”全面有序推进，有效推动了全省农信系统高质量发展。党建引领工程聚焦“农信姓党、金融报国”理念，“党建是成本最低、效果最好的风控”这一共识在全系统深入推进，基层党组织政治功能和组织功能显著增强,干部队伍建设能力有效提升，系统行风作风持续向好,践行“两个维护”更加坚定有力。主业重塑工程围绕“结构优化、主业回归、风险缓释、效能提升”工作思路,聚焦战略定位、信贷营销、风险防控和发展动能，主营业务向涉农领域调整的结构优化目标迈出实质性步伐，信贷业务实现向全流程全生命周期管理和线上线下相结合转变。科技提升工程坚持以“811工程”为重点,克服基础薄弱、任务繁重等诸多困难，坚守廉洁办项目底线，关键系统逐步落地，项目对业务赋能成效逐步显现，科技监管评级实现“两连升”。降本增效工程实现存款付息率、综合费用大幅下降，不良资产清收稳步推进,抵债资产处置提质增速，自助设备清理和低效网点撤并红利逐渐显现。风险治理工程着眼守住不发生系统性风险底线，全面风险管理体系不断健全，信用风险管控机制实现前移，应急处置体系持续完善，合规文化建设扎实推进。文化聚力工程按照举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象要求，“家文化”和谐生态逐渐形成，传统农信精神得到大力继承和发扬，农信故事、农信声音传播更加主动。
会议强调，今后一个时期，要认真贯彻落实党的二十届四中全会和省委十三届八次全会精神，锚定第一次党代会战略部署，瞄准现代农商银行定位，坚持新理念、新思维，坚定不移纵深推进“六大工程”。党建引领工程要在深化理论武装、推动党建与业务融合、锻造干部队伍、深化党建带团建、强化正风肃纪上持续发力。主业重塑工程要在持续优化信贷结构、深化“总对总”营销机制、信管系统自动风控、完善绩效考核分配机制上持续发力。科技提升工程要在建立健全项目群管理、提升运维响应处置能力、强化管控沟通机制、持续打好科技提升“持久战”上持续发力。降本增效工程要在强化负债成本管控、严控不良资产、加大闲置资产处置力度、深化费用精细化管理上持续发力。风险治理工程要在全面风险管理体制机制建设、打造多维度为一体的业务生态系统、持续完善内控体系、加强重点类别风险管理上持续发力。文化聚力工程要在加强文化体系建设、创新文化实践路径、丰富“家文化”工作实践、筑牢以文铸魂以文化人以文育人机制上持续发力。
会议要求，全省农信系统各级党组织要坚定不移继续深入落实省联社第一次党代会对实施“六大工程”作出的战略部署，提高政治站位，勇于担当尽责，补短板、强弱项、固根基、扬优势、防风险，确保“六大工程”取得扎实成效，为农信事业高质量发展提供坚强保障。
省联社主任助理、总法律顾问、总工程师，机关各相关部门负责人列席会议。
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